Contribuições

MODELO DE GESTÃO | PRODUTIVIDADE | COMPETITIVIDADE 

  • Estruturação do Modelo de Gestão do DAEE - Departamento de Águas e Energia Elétrica (autarquia do governo do estado de São Paulo) (2023). 

  • Estruturação do Modelo de Gestão da EDP Distribuição (2020). 

  • Definição dos Modelos de Negócio para o Sescoop, OCB e CNCoop – Unidades Nacionais (2019). 

  • Estruturação / consolidação do Sistema de Gestão: Solví Soluções Industriais (2016); VEGA (2016 e 2017), Manaus Ambiental (2017 e 2018). 

  • Estruturação do Sistema de Gestão Embasa (2017/18) 

  • Apoio na implementação do Gerenciamento Matricial de Despesas: Solví (2016) 

  • Revisão da estrutura de Governança da Mantenedora, propondo um modelo que considere a melhoria do desempenho dos resultados organizacionais. UniCEUB (2016). 

  • Avaliação das práticas de gestão de Recursos Humanos às melhores práticas de mercado: Yasuda Marítima (2016). 

  • Revisão da estrutura de processos e indicadores (KPIs, táticos e operacionais), buscando otimizar os recursos disponíveis e reduzir os custos diretos e indiretos anualizados: SOLVI (2015/2016). 

  • Revisão/Aprimoramento do Modelo de Gestão: SEBRAE/PI – (2014 e 2015); SEBRAE/AL (2015), SEBRAE/RN (2015). 

  • Estruturação e implantação de plano de carreira baseado em competências: UniCEUB (2013 e 2014). Avaliação e desenvolvimento do modelo de gestão empresarial baseado no Modelo de Excelência da Gestão®: AES Eletropaulo (2015), AES Tietê e AES Brasil (2014), Embraer (2010), Ceagro (2009), MVL Comunicação (2009); Nextel (2009), Sabesp – Diretoria Metropolitana (2009). 

  • Orientação de consultores em assuntos relacionados ao Modelo de Excelência da Gestão® – MEG: SENAI-SC (2008/2009). 

  • Assessoria no desenvolvimento, implantação e manutenção do projeto Orçamento Base Zero: Estadão (2009). 

  • Gestão de Reuniões: JHSF (2011). 

DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA 

  • Estruturação e aplicação do Programa de Desenvolvimento da Liderança em parceria com a empresa Empreenda: Solvi (2013 a 2018). 

  • Revisão dos grupos de excelência: CRA – Conselho Regional de Administração SP (2014). 

  • Estruturação e aplicação do Programa de Desenvolvimento da Liderança (modelo HOLUS): SEBRAE/PI (2013 e 2014). 

  • Definição do Master Plan de competências para a Liderança da Embraer, em parceria com a empresa Empreenda: Embraer (2011). 

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 

  • Apoio no desenvolvimento do Planejamento Estratégico: DAEE (2023), EDP (2020), Vega (2018-2020), Solví Soluções Industriais (2018-2022); SEBRAE Nacional (2018 - foco no Modelo de Negócio), SEBRAE-AL (2018-2022); Sabesp (2016-2025); Sabesp (2010-2020); MVL Comunicação (2009-2014). 

  • Apoio no desdobramento do Plano Estratégico e validação do Planejamento Tático: Sabesp Diretoria de Regulação e Novos Negócios e Diretoria de Engenharia e Inovação (2023); Diretoria de Sistemas Regionais (2019, 2020, 2021 e 2022); Diretoria Metropolitana (2012 e 2018); Sabesp Diretoria de Tecnologia (2012 e 2014);  

  • Apoio no desdobramento do Plano Tático em Operacional: Sabesp – Unidade de Negócios Leste - ML (2019/2020), Unidade de Negócios Médio Tiete - RM e Unidade de Negócios Vale do Ribeira - RR (2020); Superintendência de Gestão de Empreendimentos da Metropolitana – ME (2013, 2014 e 2015); Superintendência de Empreendimentos da Diretoria de Tecnologia (2012 e 2014); Unidade de Negócios Oeste – MO (2010, 2011, 2012 e 2013). 

GESTÃO DE ATIVOS 

  • Participação nos grupos técnicos da Abraman (Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos) na definição do processo de certificação de pessoas (2021/2022) e de revisão do Landscape (2022 e 2023). 

  • Desenvolvimento de curso de implantação de gestão de ativos para a Abraman (Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos) para ser aplicado no Sest-Senat (2023). 

  • Implantação de SGdA da Fábrica Carioca de Catalisadores, empresa coligada da Petrobras (entre 2018 e 2020). 

  • Avaliação de Empresas Prêmio MeGA (piloto em 2019 – avaliador líder e orientadora em 2020). 

  • Treinamento de empresas e avaliadores de sistemas de Gestão de Ativos pela Abraman (2021 e 2022). 

  • Estruturação do Selo Abraman em seus três níveis de complexidade (2021). 

  • Auditoria de Diagnóstico para as empresas Sabesp e Fábrica Carioca de Catalizadores (FCC). 

  • Avaliação da maturidade em Gestão de Ativos para a SBM Off-Shore. 

  • Auditoria interna conforma a norma ISO 55001 para a Alunorte. 

  • Treinamentos de interpretação e formação de auditores, internos, conforme a norma ISO 55001, para as empresas: AES Eletropaulo, Enel, FCC, SPIC Brasil, Sabesp, Abdo Ellery e Associados Consultoria Empresarial. 

  • Estruturação do processo de certificação de profissionais em Gestão de Ativos (2021). 

GESTÃO DOS ATIVOS INTANGÍVEIS 

  • SEBRAE-TO (2014); SEBRAE-PI (2013). 

MAPEAMENTO DA CULTURA 

  • Instituto de Infectologia Emilio Ribas (2018); SEBRAE-RN (2016); SEBRAE-AL (2015).  

GESTÃO DE PROCESSOS  

  • Revisão da estrutura de processos e indicadores (KPIs, táticos e operacionais), buscando otimizar os recursos disponíveis e reduzir os custos diretos e indiretos anualizados: Solví Soluções Industriais (2015/2016). 

  • Mapeamento de Processos: Laloni Trindade Advogados (2014), Biópolis (2012), Ceagro (2009), MVL Comunicação (2009). 

CERTIFICAÇÃO NBR 9050 - ACESSIBILIDADE 

  • RGE – Rio Grande Energia - certificação NBR 9050 para sua sede, sendo a 1ª empresa do setor e da Região Sul e a 2ª empresa no Brasil (2009). 

PREMIAÇÕES 

  • MPE Brasil – Estruturação e coordenação técnica do Prêmio de Competitividade para Micro e Pequenas Empresas – fase Nacional (2009). 

  • Co-orientação do Programa SEBRAE de Excelência da Gestão – PSEG (Fundação Nacional da Qualidade – FNQ) (2013 a 2018). 

PRÊMIO IBEROAMERICANO DA QUALIDADE 

  • Sabesp – Unidade de Negócio Centro (2018); Sabesp – Unidade de Negócio Sul. (2013). 

CONQUISTA DO RECONHECIMENTO MELHORES EM GESTÃO DA FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE (substituiu o PNQ a partir de 2017) 

  • Sabesp – Unidade de Negócio Centro – DESTAQUE (2017) 

  • Sabesp – Unidade de Negócio Leste (2017) 

PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE - PNQ 

  • AES Sul (2014); Eletronorte – Superintendência de Geração Hidráulica (OGH); (2014 e 2011); Embraer (2014); Sabesp – Unidade de Negócio Leste (2013); Sabesp – Unidade de Negócio Norte (2013); Suzano Papel e Celulose (2008). 

AS MELHORES EM GESTÃO NO SANEAMENTO AMBIENTAL - AMEGSA 

Vencedoras do nível III – Troféu Quíron – Duplo Rubi 

  • Sabesp – Diretoria Metropolitana (2021); Sabesp – Unidade de Negócio Leste (2018) 

Vencedoras do nível III –Troféu Quíron Rubi 

  • Sabesp – Diretoria Metropolitana (2018); Sabesp – Unidade de Negócio Leste (2017) 

Vencedora do nível III - Troféu Quíron Diamante  

  • Sabesp – Diretoria de Sistemas Regionais (2022);  

  • Sabesp –Superintendência de Gestão Patrimonial (2022);  

  • Sabesp– UGR Ipiranga (2020); Sabesp MN – Unidade de Negócios Norte (2019) e Sabesp – Diretoria Metropolitana (2017) 

Vencedoras do nível III – Troféu Quíron Platina 

  • Sabesp – Unidade de Negócio de Tratamento de Esgotos da Metropolitana (2020) Sabesp – UGR Mooca e Sabesp – Unidade de Negócio de Produção de Água (2018) 

Finalista do nível III – “Avanços para a Excelência” 

  • Sabesp – Unidade de Negócio de Tratamento de Esgotos da Metropolitana (2018) 

Vencedoras do nível II – Troféu Quíron Ouro 

  • Sabesp – Diretoria de Sistemas Regionais (2021); Sabesp –Superintendência de Gestão Patrimonial (2021);  

  • Sabesp – ME – Superintendência de Gestão de Empreendimentos da Metropolitana (2020); Sabesp - UGR Jardins (2020);  

  • Sabesp – UGR Ipiranga (2018); Sabesp – UGR Itaquera (2018); Sabesp – UGR São Mateus (2018) 

Vencedoras do nível II – Troféu Quíron Prata 

  • Sabesp - RA  - Unidade de Negócio Alto Paranapanema (2022) 

  • Sabesp – Diretoria de Sistemas Regionais (2021); Sabesp –Superintendência de Gestão Patrimonial (2021);  

Vencedoras do nível I – Troféu Quíron Bronze 

  • Sabesp – Diretoria de Gestão Corporativa (2020); Sabesp – Diretoria de Sistemas Regionais (2020); 

  • Sabesp – UGR Extremo Norte (2019); Sabesp – UGR Bragantina (2019);  

  • EMBASA – Unidade Regional de Itaberaba (2018); EMBASA – Unidade Regional de Jequié (2018); EMBASA – Unidade Regional de Camaçari (2018); Sabesp – Dep. Administrativo e Financeiro Centro (2018); Sabesp – Dep. de Planej. Integrado e Rel. Comerciais Centro (2018); Sabesp – UGR Freguesia do Ó (2018); Sabesp – UGR Jardins (2018); Sabesp – UGR Pirituba (2018); Sabesp – UGR Santana (2018) 

Finalista do nível I – “Compromisso com a Excelência”:   

  • Sabesp – Superintendência de Assuntos Regulatórios (2019);  

  • Sabesp – Superintendência de Gestão de Empreendimentos Metropolitana (2018) 

PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE EM SANEAMENTO – PNQS 

  • Sabesp – Unidade de Negócio Leste - nível IV – Troféu Diamante (2016 | 2015); Sabesp – Diretoria Metropolitana - nível III – Troféu Platina (2016 | 2015);  

  • Sabesp – Unidade de Negócio Vale do Paraíba - nível I – Troféu Bronze (2014);  

  • Sabesp – Unidade de Negócio Norte - nível IV – Diamante (2013);  

  • Sabesp – Unidade de Negócio Sul - nível IV – Diamante (2012). 

PRÊMIO PAULISTA DA QUALIDADE DA GESTÃO - PPQG 

Vencedoras do nível II – “Medalhão Ouro” 

  • Sabesp - Diretoria de Sistemas Regionais (R) (2022) 

  • Sabesp MC - UGR Mooca (2021); Sabesp ME - Superintendência de Gestão de Empreendimentos da Metropolitana (2020); Sabesp MC - UGR São Mateus (2020); Seguros Unimed - nível II – medalha de ouro. (2014). 

Finalista do nível III – “Placa Avanços para a Excelência”:   

  • Sabesp MC - UGR Mooca (2020). 

Vencedoras do nível II – “Medalhão Prata” 

  • Sabesp - Diretoria de Sistemas Regionais (R) (2021) 

Finalista do nível II – “Placa Rumo a Excelência”:   

  • Sabesp – Superintendência de Gestão de Empreendimentos (2019); 

Vencedoras do nível I – “Medalhão Bronze” 

  • Sabesp - Diretoria de Sistemas Regionais (R) (2020); Sabesp – Superintendência de Gestão de Empreendimentos (2018); 

Finalista do nível I – “Placa Compromisso com a Excelência”:   

  • Sabesp – Superintendência de Manutenção Estratégica - nível I (2018);  

Vencedoras do nível B – “Medalhão Cobre” 

  • Sabesp MSIC - Divisão de Controle de Consumo Sul (2022) 

  • Sabesp MN - UGR - Unidade de Gerenciamento Regional Guarulhos (2021); Sabesp MLI - Departamento de Planejamento e Relações Comerciais (2021);  

Finalista do nível B – “Placa Primeiros Passos para a Excelência”:   

  • Sabesp MLE - Departamento de Engenharia de Operação Leste (2021)